لوگو دانا پرداز
49258000 - 021

راهنمای ITIL

معرفی مفهوم ITIL

ITIL Service Strategy

معرفی مفهوم ITIL

مرجع آنلاین ITIL

معرفی مفهوم ITIL

اغلب سازمانها، افراد، قابلیت‌ها، فرآیندها و تکنولوژی‌های خود را به عنوان مهمترین دارایی هایشان درنظر میگیرند. این دارایی ها به سازمان کمک میکند تا با قرارگیری در مسیر درست ماموریت خود را با موفقیت انجام داده و در نهایت به هدف خود دست یابند. هماهنگی موثر و کارامد بین قابلیتها و منابع خدماتی و محصولات می تواند به ایجاد یک مزیت استراتژیک در بازارهایی که سازمانها در آن فعالیت میکنند، کمک کند. اینجا دقیقا جایی است که معرفی مفهوم ITIL یا همان کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات پدیدار میشود. استاندارد ITIL یک رویکرد بسیار گسترده و پذیرفته شده در مدیریت خدمات IT میباشد. چنین رویکردی به افراد و سازمانها کمک میکند تا با کمک فناوری اطلاعات، از میزان رشد و تغییر و تحول در بازار کسب و کار آگاهی یابند.

هدف اصلی معرفی ITIL بهبود نحوه ارائه و پشتیبانی فناوری اطلاعات از خدمات با ارزش کسب و کار است. ITIL علاوه بر مدیریت فرآیندها و تکنولوژیها، بر بهبود توانایی و قابلیت های افراد سازمان، فرآیندها و تکنولوژی‌ها نیز تمرکز دارد. ITIL برای سازمان و منابع و قابلیت‌هایش از جمله افراد و مشتریانش، ارزش ایجاد میکند. بکارگیری چارچوب ITIL میتواند بستری برای موفقیت سایر فناوری‌ها همچون امنیت سایبری، انعطاف پذیری سایبری، اینترنت اشیاء و سایر فناوری‌های نوظهور فراهم کند.

 

چگونه از راهنمای ITIL استفاده کنید:

در این راهنما موارد زیر مورد بررسی قرار خواهد گرفت:

  • مروری بر اصول و قواعد ITIL
  • مزایای بکارگیری چارچوب ITIL
  • شرح مراحل ITIL
  • لینک منابع مفید جهت یادگیری بیشتر

 

فرآیندهای ITIL از ITIL V3 2011

این راهنما فرآیندهای زیر پوشش میدهد:

  • تدوین استراتژی سرویس ITIL
  • طراحی سرویس ITIL
  • انتقال سرویس ITIL
  • اجرای سرویس ITIL
  • توسعه سرویس ITIL

 

ITIL چیست ؟

برای پاسخ به سوال ITIL چیست باید بگوییم ITIL مجموعه ای از روشهای مدیریتی خدمات فناوری اطلاعات است که بر سازگار کردن خدمات فناوری اطلاعات با نیازهای کسب و کار تمرکز دارد. همه سازمان ها محصول یا سرویسی را ارائه میدهند. چارچوب ITIL برای هر محصول یا سرویس به مدیریت نحوه ارائه سرویس یا محصول، صنعتی شدن، پشتیبانی و مصرف از ابتدا تا انتها کمک میکند. چارچوب ITIL شامل ۵ مرحله است:

  • استراتژی سرویس
  • طراحی سرویس
  • انتقال سرویس
  • اجرای سرویس
  • بهبود مستمر سرویس

هر مرحله در این چرخه حیات سرویس، کلیه مراحل دیگر را پشتیبانی میکند. ITIL کلیه قابلیت های مورد نیاز یک سازمان را مشخص نمیکند، اما برای هر سازمان فناوری اطلاعاتی که بخواهد در خصوص نقشه راه خود تصمیم گیری کند، راهنمایی های لازم و کاربردی در رابطه با تدوین استراتژی و نیز سرویس ها ارائه میدهد. بعلاوه ITIL مکمل به روش های ( Best Practices )صنایع دیگر نیز میباشد. برای مثال، سازمانی که در خصوص مدیریت پروژه های خود به یک راهنما نیاز دارد، میتواند به روش های مدیریت پروژه را با اصول و مبانی چارچوب ITIL تکمیل کند.

 

با نرم افزار ITSM دانا پرو

فرآیند های مدیریت خدمات IT را در سازمان خود بهینه کنید

 

اصول ITIL

در قلب خود، ITIL حول مجموعه‌ای از اصول می‌چرخد که سازمان‌ها را در طراحی، ارائه، مدیریت و بهبود خدمات فناوری اطلاعات خود راهنمایی می‌کند. این اصول عبارتند از:

  • استراتژی خدمات: همسو کردن خدمات فناوری اطلاعات با اهداف تجاری و ایجاد ارزش برای مشتریان.
  • طراحی خدمات: طراحی خدماتی که کارآمد، مقیاس پذیر و همسو با نیازهای سازمان باشند.
  • انتقال خدمات: اطمینان از استقرار روان سرویس های جدید یا به روز بدون ایجاد اختلال در عملیات جاری.
  • عملیات خدمات: مدیریت خدمات به صورت روزانه، حل مسائل و حفظ سطوح خدمات.
  • بهبود مستمر خدمات: ارزیابی و بهبود منظم کیفیت و عملکرد خدمات بر اساس بازخورد و داده ها.

 

چه کسی از ITIL استفاده میکند؟

کلیه سازمانهای کوچک، متوسط و بزرگ در سراسر جهان از معرفی ITIL به منظور بهبود ارزش سرویسهای خود استفاده میکند. استاندارد ITIL به سازمانها در تمام بخشها و صنایع کمک میکند تا همگام با بهبود قابلیت های بخش IT در سازمان خود، مشکلات کسب وکاری خود را نیز برطرف نمایند. سازمانها از ITIL به عنوان یک راهنما جهت بهبود و یا اجرای قابلیت هایی که موجب خلق ارزش برای کسب و کار آنها میشود، استفاده میکنند. ITIL تنها یک استاندارد نبوده و مجموعه ای از بهترین روش ها میباشد، به همین علت سازمانها به راحتی میتوانند تا حدی که برای کسب و کار آنها مناسب باشد، از چارچوب ITIL استفاده کنند. نرم افزار های مبتنی بر ITIL به عنوان ابزاری کاربردی و مهم به شما در پیاده سازی ITIL کمک می کنند.

 

فرآیندهای ITIL

در هر یک از این اصول اصلی، ITIL طیفی از فرآیندها را تعریف می‌کند که سازمان‌ها می‌توانند آن‌ها را اتخاذ کرده و مطابق با نیازهای خاص خود تطبیق دهند. برخی از فرآیندهای کلیدی عبارتند از:

 

  • مدیریت حوادث: رسیدگی و حل و فصل حوادث برای به حداقل رساندن اختلالات خدمات.
  • مدیریت تغییر: مدیریت تغییرات در سیستم های IT برای جلوگیری از مشکلات غیر منتظره.
  • مدیریت مشکل: شناسایی و رسیدگی به علل ریشه ای حوادث مکرر.
  • مدیریت سطح خدمات: تعریف و حفظ سطوح خدمات برای برآورده کردن انتظارات مشتری.
  • مدیریت پیکربندی: حفظ رکورد دقیق از دارایی ها و پیکربندی های فناوری اطلاعات.
  • مدیریت انتشار: برنامه ریزی و کنترل عرضه خدمات یا به روز رسانی های جدید.
  • مدیریت دانش: جذب، ذخیره و به اشتراک گذاری دانش ارزشمند در سازمان.

مزایا و معایب ITIL چیست؟

پیاده سازی چارچوب ITIL مزایای زیادی برای سازمان ها دارد:

 

“پیاده سازی ITIL بخش فناوری اطلاعات، ما را از یک واحد آتش نشانی واکنشی به یک شریک فعال ارزش محور برای تجارت تبدیل کرده است.” – جان دو، مدیر ارشد فناوری XYZ Corp.

 

  • هماهنگی مؤثر میان فناوری اطلاعات و کسب و کار
  • بهبود سرویس دهی و افزایش رضایت مشتری
  • کاهش هزینه ها بواسطه مصرف بهینه منابع
  • ارائه چشم انداز وسیعتر از دارایی ها و هزینه های فناوری اطلاعات
  • مدیریت بهتر ریسک های کسب و کار و توقف یا خرابی در سرویس ها
  • محیط سرویس دهی پایدارتر جهت پشتیبانی از تغییرات مداوم کسب و کار

 

چرا نرم افزار ITSM دانا پُرو؟

نرم افزار مدیریت خدمات فناوری اطلاعات دانا پُرو منطبق بر فرآیند‌های ITIL تولید شده و مهمترین ابزار برای هر سازمانی است که قصد استقرار ITIL را دارد.

ماژول های مختلف نرم افزار ITSM دانا پرو هماهنگ با فرآیندهای ITIL تولید و توسعه یافته که جهت مشاهده انطباق ماژول های دانا با فرآیند اصلی ITIL می‌توانید به لینک زیر مراجعه کنید.

سند تطابق فرآیندهای ITIL با ماژولهای نرم افزار ITSM دانا

همچنین این سیستم به عنوان نرم افزار جامع ITIL کشور در بیش از ۹۰% بانک ها و بیش از ۵۰۰ نهاد دولتی و خصوص در سراسر کشور در حال استفاده می باشد.

اسکرول به بالا